新葡萄京娱乐app-点击进入下载

会议举行了机械总院2015年度专项奖励颁奖仪式

日期:2019-09-28编辑作者:问题知识

7月23日,机械科学研究总院2015年度半年工作会议在总院定点扶贫单位河南新县召开,会议的主要任务是分析形势任务、研讨“十三五”规划思路、谋划改革发展,部署下半年工作,确保经济稳定增长。国有重点大型企业监事会3办顾晓晨处长,机械总院院长李新亚、党委书记曹世清及其他领导班子成员、总院各直属单位党政负责人以及院总部各职能部门负责人出席会议,会议由曹世清书记、王德成副院长、王露霞书记分别主持,王德成副院长作大会总结。

7月21-22日,机械科学研究总院2016年度半年工作会议在郑州机械研究所召开,会议的主要任务是通报2015年度综合绩效考核和上一任期考核结果,分析总院经济运行情况、深入研讨总院“十三五”战略规划和重点工作、谋划集团改革发展,进一步明晰集团2016年下半年重点工作,确保经济稳定增长。国资委第二巡视组副局级巡视员郑霄红,机械总院院长李新亚、党委书记王德成及其他领导班子成员、总院各直属单位党政主要负责人以及院总部各职能部门主要负责人出席会议,会议由李新亚院长、王德成书记分别主持。

2012年11月8-10日, 机械科学研究总院2012年度计划工作会议在京召开。总院领导、驻院监事会、各单位党政主要负责人和主管计划的负责人、计划管理部门负责人、总院职能管理部门负责人及其他有关人员共62人参加了会议。会议由李新亚院长和曹世清书记分别主持。 李亚平副院长首先通报了2011年度和2009-2011年任期经营业绩考核结果。国资委对总院2011年度的考核结果为B级。集团内二级单位2011年度经营业绩考核结果排名前三的单位分别是郑机所、试验场和哈焊所;2009-2011年任期经营业绩考核A级单位5家,B级单位5家。根据各单位2011年度经营业绩考核结果情况,总院授予北自所“最佳贡献奖”、机科股份“最佳进步奖”、研究中心“最佳创新奖”共三项专项奖。颁奖仪式由总院党委副书记王露霞主持并致颁奖辞,李新亚院长、曹世清书记和王德成副院长分别为获奖单位颁奖。 总院企划管理部副部长申海云、总院副总工程师兼科技发展部部长于革刚、总院财务管理部部长赵海鸥分别通报了总院2012年度1-9月经营计划执行情况及全年建议完成情况、2012年度1-9月固定资产投资计划执行情况、2012年度科研计划执行情况、2012年度1-9月财务预算执行情况。李亚平副院长通报了2013年度经营计划目标建议值,要求各单位结合本单位战略规划目标、任期考核目标以及目前生产经营的实际情况,认真测算、确认各项2013年度经营计划目标,并在规定时间内上报总院企划管理部。 会上,总院顾素琴总会计师、财务管理部赵海鸥部长、人力资源部王宇部长、企划管理部申海云副部长和滕绍东助理还就总院财务专项工作、企业领导班子及主要负责人综合绩效考核管理办法、年度专项奖励管理办法、总院信息化建设、战略绩效管理等工作分别进行了通报。 全体参会人员结合总院和本单位的实际发展情况,针对2012年度财务决算计划完成要求、2013年度经营目标、总院战略绩效管理、内控管理体系建设、资金集中管理等内容进行了分组讨论,提出了许多好的意见建议。 李新亚院长进行了会议总结,重点对2012年度财务决算计划和2013年度经营目标提出了要求。李院长指出:1. 2012年度财务决算计划工作。按照国资委保增长的要求,为确保总院“十二五”战略目标的实现,各单位要克服困难,努力提高增长率,做好财务决算工作,力争集团2012年营业收入实现40亿,以坚定发展信心和保持总院良好形象。2.关于2013年经营计划目标。虽然经济形势尚存在较多不确定因素,但困难和机遇并存,各单位要有信心、有条件去努力寻求突破,探索创新商业模式,要结合实际情况,认真分析和尽快落实年度目标。3.其他管理工作。战略绩效管理是战略规划的细化、分解、执行、评价与奖惩,是战略规划实现的全过程管理,将战略绩效考核纳入综合绩效考核,兼顾了企业长远发展,希望各单位真正理解考核理念,提出宝贵意见和建议,使我院战略绩效管理体系得到进一步细化和完善。内控体系建设、全面预算管理、资金集中管控、信息化等其他专项工作,在会议报告中都提出了相关工作要求,希望各单位重视要求,落实责任到具体的部门和人员,把具体工作做好。 最后,李院长要求各单位领导回去后要重点传达会议精神,仔细研究相关办法,提出宝贵意见建议,落实好各项工作。曹世清书记亦要求各单位领导以企业家精神和态度认真传达和贯彻落实会议精神。会议圆满完成了各项议程。

李新亚院长向大会作了《机械总院“技术经济协调发展”的若干思考》的主旨报告,报告分总院面临的发展形势和任务、总院发展模式的思考和2015年下半年重点工作三部分,系统总结了集团化管理以来发展的成绩及存在的问题,深入剖析了总院在“十三五”期间面临的发展机遇,对总院在深化国企改革政策环境下发展的定位及实施路径进行了深刻分析和规划。最后,李院长从确保2015年度“稳增长”目标、启动“十三五”战略制定工作、大力推进总院投资并购专项工作及严控风险稳健经营等四方面部署了2015年下半年集团重点工作。

会议期间,李亚平副院长通报了国资委对机械总院的2015年度及2013-2015任期考核结果,经全院干部职工努力,考核期内较好实现了技术经济协调发展,年度、任期均获国资委考核B级。同时公布了机械总院对各直属单位2015年度综合绩效考核和2013-2015年任期考核结果。

李亚平副院长通报了机械总院2014年度综合绩效考核结果和集团各单位2014年度考核情况,机械总院高质量完成了国资委考核,再次获国资委考核B级,较好实现了技术经济协调发展。

会议举行了机械总院2015年度专项奖励颁奖仪式。依据机械总院专项奖励评选结果,对荣获“最佳贡献奖”的哈焊所、“科技创新奖”的研究中心、“技术服务奖”的北自所、“产业转化奖”的生产力中心以及“样板工程奖”的机科股份进行了表彰,并分别对获奖单位颁发了奖牌。

会议还举行了机械总院2014年度专项奖励颁奖仪式。依据机械总院专项奖励评选结果,对荣获“最佳贡献奖”的北自所、“最佳进步奖”的中汽认证、“科技创新奖”的郑机所和研究中心、“技术服务奖”的哈焊所以及“样板工程奖”的北自所、“产业转化奖”的郑机所进行了表彰,并分别对获奖单位颁发了奖牌。

褚毅副总经济师对总院2016年上半年经济运行情况进行了通报,全面分析了经济运行各项指标,指出了总院上半年经济运行的特点和需要关注的问题。

褚毅副总经济师对总院2015年上半年经济运行情况进行了通报,全面分析了经济运行各项指标,提出了总院上半年经济运行的特点和需要关注的问题。

李新亚院长在大会上从上半年主要工作进展、准确把握当前国有企业改革发展面临的形势、下半年要着力抓好的重点工作三个方面传达了国资委主任肖亚庆在中央企业、地方国资委主要负责人培训班的讲话精神,并要求各单位认真学习、深刻领会讲话精神,并结合本单位实际积极贯彻落实具体要求。

按照会议安排,付大为副部长代表总院调研考察组通报了《机械总院赴台湾工业技术研究院交流相关情况的报告》,向大会汇报了台湾工业技术研究院的基本情况、整体调研情况及启示与思考,重点汇报了台湾工研院发展定位、业务内涵、产业孵化、科研和产业的关系、运营管理机制等方面的内容。

褚毅副总经济师对机械科学研究总院“十三五”战略规划纲要从形势与任务、战略定位、指导思想、战略举措、规划目标等五部分进行了重点解读;对机械科学研究总院企业负责人经营业绩考核办法的制定背景、思路、重点内容进行了分析,并通报了各单位2016年和16-18年任期目标建议值。企划管理部梁时丰助理从现有考核指标体系及计分方式、现有考核存在的不足、调整思路、调整后指标体系等四个方面向大会汇报了战略绩效考核的调整方案。

围绕李新亚院长所作主旨报告,大会分组进行了讨论,对总院2015年度下半年“稳增长”工作形势、思路、措施和“十三五”发展思路进行了充分研讨。

大会分两组对总院“十三五”战略规划、业绩考核、战略考核和全年经济完成情况预期进行了充分研讨。

最后,王德成书记对总院2016年度半年工作会议进行了总结。结合总院2015年度和2013-2015年任期考核结果,王书记首先充分肯定了全院工作付出的努力及取得的成绩;并要求总院相关部门要认真研究落实本次会议对“十三五”战略规划和考核办法所提的相关意见;王书记传达了习近平总书记 “七一”讲话精神、7月4日召开的全国国有企业改革座谈会精神和国资委党委书记张毅在中央企业和地方国资委负责人培训班上的讲话精神,并结合总院的工作,就贯彻落实讲话精神提出了三方面要求,一是各单位要结合“两学一做”学习教育,深入学习贯彻落实习近平总书记最新讲话精神,扎实推进总院“两学一做”学习教育;二是结合国资委党委巡视工作要求,全面加强全院党建工作。正视全院党建工作的成绩和不足;积极配合巡视工作,落实管党治党责任;三是结合国资国企改革政策推出,创新全院发展新局面。王书记要求,各单位领导班子要明晰责任,全力以赴稳增长,抓市场拓展,抓降本增效,抓风险管控,多措并举创收益,确保完成年度目标,确保规划落实、系统推进、引领发展。

按照会议安排,与会领导参观了郑州机械研究所科大园区新型钎焊材料与技术国家重点实验室和国家齿轮产品质量监督检验中心。

最后,由王德成副院长对总院2015年度半年工作会议进行了总结。结合2014年度考核情况,王院长充分肯定了总院2014年度及2015年全院上半年工作付出的努力及取得的成绩;王院长进一步指出,总院2015年下半年“稳增长”需强化市场拓展、投资并购、新产品开发、稳健经营等主要工作抓手和措施;王院长结合会议讨论情况,解读了总院未来发展科研、产业、行业的优势及努力方向;王院长强调,李新亚院长所作主旨报告对总院“十三五”乃至更长时间的发展提出了定位及系统、清晰的发展思路和规划的路径,各单位、各部门要深入研究,“十三五”战略需要集团和各单位共同努力才能做实做好,按照总院要求和计划,积极推进“十三五”战略规划制定工作。

机械总院2015年度半年工作会议圆满完成各项议程,胜利闭幕。

本文由新葡萄京娱乐app下载发布于问题知识,转载请注明出处:会议举行了机械总院2015年度专项奖励颁奖仪式

关键词:

适应经济发展新常态,确保总院实现2015年度工作

为落到实处公司二零一五年度7个月专门的学问会议精神,落到实处下四个月关键工作,确定保证总院达成二零一六年份...

详细>>

机械总院2014届研究生毕业典礼暨学位授予仪式在

7月20日,机械总院2015届研究生毕业典礼暨学位授予仪式在北京举行。机械总院学位评定委员会主席李新亚院长、学位...

详细>>

新葡萄京娱乐app下载凌云副主任充分肯定了机械

十一月8-9日,机械总院王西峰副委员长带队赴湖北瓦伦西亚,深切推进机械总院插手山东省“机器换人”有关工作。...

详细>>

完善展现了总院在智能创设领域的科技(science a

9月22日至25日,中国国际“智”造技术与机床博览会在重庆国际博览中心举行。机械总院此次参展以智能制造技术为主...

详细>>